08 Апреля 2026 10:07 | 08 Апр 2026 10:07 | |

Поделиться

Олег Илюхин, СДМ-Банк: Как выбрать верный путь при миграции АБС на отечественные СУБД

CNews: Как вы считаете, настало ли время импортозамещать АБС?

Олег Илюхин: На мой взгляд, рынок пока не полностью готов к масштабному переходу. Большинство ведущих вендоров находятся в поиске банков, которые готовы первыми рискнуть и принять участие в пилотных проектах по переводу на новые решения. Есть даже крупные вендоры, кто до сих пор не предложил импортозамещенную альтернативу своей основной системы.

На сегодняшний день количество банков, реально завершивших такой переход, измеряется единицами — если говорить о тех, кто использует вендорские решения. Крупные банки с собственными разработками начали движение в этом направлении раньше и успели существенно продвинуться.

При этом установленные регулятором сроки замены банками ПО неуклонно приближаются, что позволяет рассчитывать на массовый интерес банков к переходу и, как следствие, повышение качества импортозамещенных АБС.

CNews: Не станет ли проект внедрения новой АБС бесконечным и тормозом для развития банка?

Олег Илюхин: Мы придерживаемся осторожной тактики — наблюдать за рынком и дождаться момента, когда появится 10–15 банков, успешно завершивших переход. Такое количество дает уверенность в том, что детских ошибок уже не будет, и гарантирует завершение проекта в конечный срок.

Кроме этого, любой проект перехода — это как переезд, стимул избавиться от ненужных и устаревших бизнес-процессов, поэтому мы ожидаем не только тормоза, но и наоборот, прироста в части операционной эффективности.

CNews: Готов ли рынок поставщиков к импортозамещению АБС, какие проблемы и муки выбора существуют?

Олег Илюхин: Основная проблема в том, что несмотря на громкие декларации о СУБД-независимости, лично я не видел ни одного случая, когда АБС легко портировалась с Oracle/MS SQL на импортозамещенную. Так или иначе, со стороны вендора трудоемкость проекта где-то больше, где-то меньше но сравнима с написанием новой АБС. Со стороны банка зачастую внедрение также выглядит как переход на новую систему.

CNews: Как для такого проекта создать реально крутую команду и выбить ресурсы у руководства банка?

Олег Илюхин: Без давления со стороны государства и регулятора подобные проекты вряд ли будут запускаться массово. С точки зрения бизнеса возникает вполне рациональный вопрос: зачем отказываться от решения, которое годами доказало свою надежность, и инвестировать значительные средства в систему, которая в первые 3–5 лет, скорее всего, будет работать с большими технологическими издержками?

CNews: Как таким проектом управлять?

Олег Илюхин: Как обычным проектом перехода на новую АБС. Специфика заключается в необходимости найма с самого начала проекта администраторов СУБД и серверов с навыками работы с импортозамещенным стеком, а также особом акценте на производительность и нагрузочные тесты. Надежда на то, что собственные администраторы быстро освоят новые технологии — это слишком высокий риск для проекта.

CNews: Что из себя должна представлять архитектура новой АБС?

Олег Илюхин: Единого универсального рецепта здесь не существует. Практика показывает, что хорошо спроектированный монолит может быть дешевле и проще в эксплуатации. В то же время многокомпонентная архитектура обеспечивает большую гибкость и лучше подходит для быстрого развития и внедрения новых сервисов.

CNews: Насколько надо учитывать в новой архитекторы законодательные новации, как ЦФА и работа с криптовалютой?

Олег Илюхин: ЦФА уже стали частью реальности. Например, наш банк активно инвестирует в такие инструменты и использует соответствующий модуль вендорской АБС для их учета. Криптовалюты пока не получили повсеместного распространения в банковской практике. Однако, наблюдая за усилиями государства по регулированию и возможной легализации операций с криптоактивами, можно предположить, что в обозримом будущем банкам потребуется возможность отражать подобные операции в своих системах учета.

CNews: Если говорить об аппаратном обеспечении, какие сложности в этом случае возникают и как не ошибиться с выбором общесистемного ПО для отечественных ПАК?

Олег Илюхин: Все вендоры с вниманием относятся к этому вопросу. Как правило, вендор рекомендует производителя серверов и разработчиков ОС, на которой будет работать импортозамещенная версия АБС. Кто-то проходит сертификационное тестирование на совместимость. Я на своем опыте не встречал вендора АБС, который бы предлагал перейти на свое решение в отрыве от аппаратного вопроса.

Еще один аспект вопроса заключается в том, что каждый вендор сертифицирует для своей АБС специфический набор «железа», СУБД, кто-то даже адаптирует СУБД именно под свое решение. Из-за этого требования к знаниям и количеству системных и DBA-администраторов кратно возрастают: нужно знать не одну-две версию Oracle, как это было последние 20 лет, а 2-3 разных СУБД и еще с несколькими разновидностями (форками) под каждую. Как показывает практика, рано или поздно начнется фаза стандартизации, и количество используемых СУБД уменьшится, но пока этого не произошло. Это также заставляет банки занимать выжидательную позицию.

CNews: Как поступать в части импортозамещения с другими системами, например, ДБО, процессинг, интеграционные шлюзы? Стоит ли менять все сразу?

Олег Илюхин: Сразу менять все системы — это шок как для банка, так и непомерная нагрузка на службу ИТ. Конечно же, стоит проводить работы последовательно.

Сначала необходимо импортозамещение периферии, а потом уже браться за основную АБС. Это позволит кратно сэкономить на интеграциях. Именно в части импортозамещения с другими системами, такими как: ДБО, процессинг, интеграционные шлюзы — лучше довериться лидеру рынка, компании «Финист», которая более 34 лет разрабатывает отечественные передовые решения для банков и корпораций.

Для связи с компанией «Финист» можно воспользоваться электронной почтой inf@finist-soft.ru или каналом в «Телеграме» https://t.me/finistnews

Поделиться

Короткая ссылка