Спецпроекты

ПО Бизнес Импортонезависимость

После Jira и Trello: Какое ПО для управления командами выбрать?

После прекращения поддержки на территории России программных продуктов западных вендоров доля отечественных решений на рынке резко возросла. В первую очередь организации заменяли решения, наиболее критичные с точки зрения безопасности и работоспособности корпоративных IT-систем. Сейчас фокус импортозамещения смещается на следующий стратегический пласт — продукты, которые не являются системообразующими для ИТ-инфраструктуры, но важны для эффективного развития бизнеса. В их числе популярные системы управления проектной деятельностью, задачами и командами, такие как Jira, Trello, MS Project.

Ограниченная доступность импортных решений — не единственный драйвер развития этого сегмента рынка. Сохраняется потребность в организации работы удаленных, территориально распределенных команд, постоянного повышения эффективности выполнения работ.

Российский рынок программного обеспечения (ПО) этого класса можно назвать зрелым. Сейчас на нем представлено несколько десятков решений: от масштабных систем, способных полностью заменить ПО иностранных производителей, до небольших приложений для решения локальных задач.

Для эффективного управления задачами и командами нужен комплексный стратегический подход

Как выбрать решение для управления задачами и командами

Компании из всех отраслей экономики сталкиваются с одними и теми же проблемами: непрозрачность зон ответственности сотрудников, срывы сроков, неэффективное использование ресурсов персонала, невозможность объективно оценить производительность команд. Эти вызовы универсальны для любой организации, будь в ее штате 50 разработчиков или 500 сотрудников промышленного производства.

Если точечно автоматизировать отдельные области, проблемы не будут решены полностью. Для эффективного управления задачами и командами нужен комплексный стратегический подход. Кроме того, решение должно быть адаптивным и обеспечивать возможность настройки функционала под бизнес-потребности каждой компании и принятые в ней подходы: Agile, Waterfall, SCRUM, гибридная методология и другие.

Решение Digital Q.Tasks&Teams от «Диасофт»

С октября 2025 г. компания «Диасофт» предоставляет компаниям бесплатную версию решения Digital Q.Tasks&Teams для эффективной организации рабочих процессов, системного подхода к управлению командами и повышения качества выполнения задач.

Решение Digital Q.Tasks&Teams основано на методологии, позволяющей повысить командную продуктивность, сократить сроки выполнения задач и обеспечить достижение предсказуемых и измеримых результатов.

Денис Тимощук

руководитель направления «Управление командами и задачами» компании «Диасофт»

«Компания «Диасофт», являясь одним из крупнейших разработчиков программного обеспечения для финансового сектора и других отраслей, управляет созданием сложнейших цифровых продуктов. По сути, это фабрика по производству кода с тысячами взаимосвязанных задач и более чем сотней команд. Чтобы соответствовать изменяющимся потребностям рынка и клиентов, нам необходимо работать с максимальной эффективностью. Компания обобщила весь накопленный опыт повышения эффективности работы команд, лучшие практики и инструменты компании «упакованы» в решение Digital Q.Tasks&Teams».

Функциональные возможности Digital Q.Tasks&Teams

  • Трекер задач: управление процессом и контроль всех этапов решения задач, их соответствия бизнес-процессам организации, централизация задач из разных систем, учет фактических трудозатрат при решении задач.
  • Организация работы в спринтах: создание и планирование спринтов команд, постановка целей и оценка результатов спринтов, контроль и перераспределение загрузки команд и отдельных сотрудников. Функционал позволяет повысить прозрачность работ и сроков для заказчика и всех участников.
  • Управление командами: организация сотрудников или подразделений в команды с оптимальным распределением ролей и понятными показателями производительности. Помогает контролировать ключевые производственные показатели (балансировка, time to market, качество). Руководители и сами команды видят точки для роста и развития.
  • Управление рейтингами: создание прозрачной соревновательной среды для повышения мотивации команд.
  • Нормирование задач: оценка трудоемкости задач с использованием стандартизированных нормативов.
  • Аналитика производственных показателей: в режиме реального времени на едином дашборде отображается 28 производственных показателей. Это позволяет оперативно принимать решения и оптимизировать процессы на основе прозрачных и точных данных.

Успешный опыт использования решения

Компания «Диасофт» внедрила и успешно применяет решение Digital Q.Tasks&Teams для максимальной эффективности команд разработки.

В результате:

  • в 3 раза выросла производительность команд в спринтах;
  • в 3 раза снизилась трудоемкость разработки типовых задач;
  • более 87% задач решается с трудоемкостью ниже нормативов.

Денис Тимощук

руководитель направления «Управление командами и задачами» компании «Диасофт»

«Совершенно точно управлять тем, что не измеряешь, невозможно. Поэтому мы оцифровали необходимые производственные показатели и измеряем их производство. Еще несколько лет назад разработчики в «Диасофт» создавали новый код в среднем не более 15% времени в спринтах. Остальное тратилось на решение организационных вопросов, оптимизацию уже созданного кода и другие задачи. После внедрения и развития собственного решения для управления задачами и командами сотрудники более 60% времени заняты разработкой нового полезного кода. Это позволяет быстрее выводить на рынок новые продукты либо обновлять уже существующие. Безусловно, и наш опыт, и решение, созданное на его основе, будут полезны не только IT-разработчикам, но и компаниям из любых других сфер, в которых используется проектный и процессный подход к решению задач».

Решение Digital Q.Tasks&Teams работает с реальными бизнес-процессами (интегрировано с платформой Digital Q.BPM) и может быть адаптировано для любой отрасли, где есть задачи, проекты и команды.

Все продукты, входящие в решение, зарегистрированы в реестре российского ПО. Они имеют широкие интеграционные возможности и могут быть встроены в IT-ландшафты организаций по отдельности, независимо от других компонентов Digital Q.Tasks&Teams.

Рекламаerid:2W5zFHgJAWLРекламодатель: ООО «Диасофт Экосистема»ИНН/ОГРН: 9715403607/1217700330540Сайт: https://www.diasoft.ru/

Короткая ссылка